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因为资金积累严重不足，计划修7层的房子，刚完成第一层7个门面的修建，资金链就断裂了。没有背景、没有后援，规划近3000平方的房子不得不烂尾。回忆起当年的情况，甘亚用“吃了上顿没下顿。”来形容。走投无路之下，工程停工了近1年。
四处借钱，四处找投资，奔波一直持续到2004年的春节。除夕夜，倚墙坐在四面透风的门面工地，透骨的寒风吹得皮肤像撕裂一样的疼，甘亚发誓一定要努力做出个样子来。功夫不负有心人，最后，通过多次协商，甘亚用诚意打动投资人，在其帮助下，7层的房子总算完工，并成功销售。“经验浅，不务实，是当时最深刻教训。”甘亚说。
度过了难关，事情似乎慢慢从好的方向发展。2004年底，甘亚承建了盘江矿务局教育处宿舍楼；2005年，承建土城矿宿舍楼等项目，生意一单接着一单，两年净挣50余万，年仅26岁的甘亚取得了同龄人难以企及的成绩。
“当时红果新建了不少楼房，装修需求会大幅度提升，所以2005年底，我投资40余万成立了红果万豪装修装饰有限公司。”甘亚回忆道。
公司开业后不久就接到一个“大单”，为平关一煤老板改造装修房屋。“对方进场时给了5万元的材料款，施工过程中公司先后投入近40万元，包括空调等电器的购买和安装，但因为事先没签订合同，装修完工后煤老板说没钱，赖账到现在也没付款。”甘亚说。就这样，因为法律意识淡薄、管理不善，到最后连办公室房租都难以为继，1年后，装修公司关门停业。
公司倒闭后，不仅之前辛苦赚来的50余万全部打水漂，甘亚还背了不少债务。万般无奈之下，2008年，甘亚重回红果某建筑公司从事管理工作。用甘亚的话说，又回到了打工生涯。
“回过头来看，那时候的吃亏摔跟头其实是好事，认识了错误才会改正错误，交了‘学费’才能为后来的发展积累最有用、最宝贵的经验。”聊起曾经走过的弯路，甘亚显得十分平静。
从头再来 “半山世家”初露锋芒
一年中，甘亚一边打工，一边积攒人脉，寻找机会。2009年，经朋友介绍，甘亚结识了湖南煤业集团在贵州投资的贵州湘能集团，并成功取得了该集团旗下2家煤矿的地面工程施工项目，随着煤矿办公楼、宿舍楼等工程的完美收官，甘亚在业界赢得了不错的口碑。
紧接着，甘亚又承接了盘县所有公路收费站项目、盘县煤碳检查站项目、保庆煤矿的地面工程建设项目……通过2年的奋战，甘亚承接了几千万的工程。
2011年，因为盘县生态环境优越，气候良好，湖南煤业集团计划在红果筹建职工集资房，基于之前的良好合作，甘亚建议筹备房地产公司，既可以解决职工集资建房问题，又可以市场化运作。于是，贵州九城房地产开发有限公司应运而生，筹资3000多万购买土地，又投入4000多万开发资金，在红果江源路开工建造“半山世家”房开项目。
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