“共享”是目标，“共建”是手段

　　记者：如果说西江苗寨的旅游开发取得较大的成功是基于“发展为本”的伦理站位的话，那么由你而看，西江苗寨旅游发展的价值目标是什么，为了这个价值目标，又采取了哪些手段？

　　李天翼：如果说西江旅游发展的价值目标是什么？我觉得是“共享”。“共享”也就是在西江十年的发展中，大家共同分享西江发展的红利和果实。是旅游发展的最终价值维度。这种分享，既体现出党和国家构建和谐社会中对公平正义的追求，也体现了各参与主体在市场经济条件下开展旅游的“效率”。为确保红利分享，西江民族文化旅游的管理者作了制度设计上的有效安排，《西江千户苗寨文化保护补偿办法》从2011年实施以来，西江景区各家各户得到的文物保护费累计高达6000多万元以上。西江景区还为地势偏僻，无法有效开展旅游经营的农户提供了300多个摊位。此外，西江苗寨鼓励村民积极投身旅游市场的参与，部分村民根据自己聪明才智和房前屋后的有利位置，搞客栈、办餐饮、建商铺，户均年获利达十万到几十万元，彰显了参与市场经济的活力。在我看来，“共建”是实现目标的手段。所谓“共建”就是在西江十年发展过程中，你可以看到有政府、公司、社区居民、基层组织、传统社会、商户等多个主体都发挥了重要的作用，为西江的发展提供出了自己独特的经验与智慧。例如西江社区居民传统的防火智慧，每年和村寨各个主体一道，在整个西江举行“扫寨”活动，确保了西江苗寨最大的旅游文化资产近千幢吊脚楼的防火安全。

　　“成功实践的‘西江模式’需要进一步去总结与探讨”

　　记者：通过十年的旅游引领，十年西江，沧海桑田，学界和业界对西江旅游发展十年的态度不言而喻，回到国家社科基金立项本身，你认为成功实践的“西江模式”研究价值向度在哪里？

　　李天翼：“坚持正确导向、突出国家水准”是国家社科基金设立的宗旨之一。今年国家社科基金共申报29440项，立项4393项，竞争很大，立项率为14.6%。我们联合地方管理者一起共同申报的《民族文化旅游发展的“西江模式”》之所以能过五关、斩六将，最终得以立项，要感谢评审专家和全国哲学社会科学规划办的青睐与眼光。早在几年前我就一直开始思考西江旅游发展模式。去年，在当地党委政府和西江千户苗寨旅游公司的支持下，我们在西江成立了“西江千户苗寨文化研究院”，在研究院揭牌仪式上，省旅发委相关领导就对我们说，西江十年的发展是惊人的，要好好地把西江多年来在旅游发展上的好做法和好经验总结一下，从而为贵州乡村旅游的发展提供参考与借鉴，省旅发委领导的提醒，加上地方各级政府的大力支持和我们近两年的思考，我们今年以“西江模式”为主题申报了今年的国家社科基金项目。从2008年到明年，西江旅游开发已有十年，十年来西江旅游发展的利弊得失，的确需要进一步去总结探讨。