力源液压:推行五项关键行动 以党建促企业发展

　　多彩贵州网讯(本网记者董瑶)近年来，中航工业力源液压股份有限公司始终秉持经济建设与党建铸魂双轮驱动的战略，着力推行五项关键行动，把党建工作打造有效融入企业中心，形成了独具力源特色的党建工作格局。实现了党建工作与企业改革发展工作的“双赢”。公司先后被贵州省评为“五好”基层党组织、贵州省抓基层党建工作先进党委、贵州省“五一”劳动奖状(集体)、贵州省文明单位、2014年被评为全国民族团结进步模范集体，2016年被党中央授予全国先进基层党组织光荣称号，2017年被授予全国文明单位。

　　着力推行党政、党纪、党群“一体化”关键行动。集聚党政工作要素，将生产经营指标纳入党建工作主题，每年开展党委立功竞赛，使党政同向而动；统筹部署党建和行政工作重点，每年3-12月每月固定一个行政或党建主题，开展主题活动月活动，形成集群联动效应；针对风险岗位廉洁自律、履职越界和重大事项，推行预警防控“3+2”红线管理工作模式，营造守纪律、讲规矩的政治生态环境；找准服务中心工作的切入点，打造了工会“建功立业大竞赛”与“职工小讲堂”等的长短结合“大小行动”序列和青年“微”行动与“自组织”相互映称的“青字号”工作，切实融入中心，服务生产。通过推行党建与行政工作一体化设计，党建工作与纪检工作一体化建设，党建与群团工作一体化发展的运作模式，释放出更广泛政企协同发展的聚合力和影响力。

　　着力推行“增比晋位”关键行动。科学制定党支部分类定级制度，每年由党委书记、总经理对考核排名靠后的支部进行定点帮扶，实现支部工作整改提高晋位升级；建立了党支部书记考核评价制度，每年对党支部书记进行考核，结果与评先评优挂钩，与党支部书记津贴发放挂钩，不断焕发做好党建工作的激情和责任；把每年开展党员“承诺践诺”和“点评”活动与对标管理工作相融入，每年开展“十佳”党员评选、党内“先锋杯”竞赛活动，给足政治待遇和生活待遇；每年在“七一”开展我身边的先进宣讲。通过并通过、抓典树标，增比晋位，释放模范效应，形成了在各自岗位上争先锋、当模范，争先进、创业绩的良好局面

　　着力推行干部成长、员工成才关键行动。公司坚持党管干部、党管人才。一是塑造好中层执行团队。实施“学分制”，启动了跨度2年的16个专题共196个学时的领导力培训，提升综合素质；分别开展了质量作风整顿、“十破十立大讨论”、重走老厂区等系列活动，树立优良的作风；建立了基于干部经营责任风险系数体系的干部考核评价办法、干部年度述职述廉机制，完善选任聘任两条线并进的机制，树立了干部能上能下正确的导向，着力培养后备干部队伍，大胆启用年轻干部，疏通年轻人职业成长通道，打造了干事创业的良好氛围。二是加强员工队伍建设。从源头抓起，建立了100个学时新进厂员工标准化培训教材，按照“逢进必考”的原则，把好“进人”关；从过程抓实，建立了员工岗位胜任能力评价模型，把好“用人”关；从结果抓牢，实施了与市场接轨的薪酬体系，将能力、素质主要评价因素，建立了专门的外引人才机制，把好了“选人”关。充分体现了“主体清晰、管理明确、考核完善、薪酬合理”的员工培养、选用的新体制。

　　着力推行“数字”向“智能”党建转变关键行动。公司党委自主设计了基于园区网的党支部信息化工作平台，将党建的各项工作程序、标准、规范以及支部日常工作纳入了统一的“网络工作”、“网络沟通”、“网络学习”平台，同时，探索转变传统审核方式，由现场审核转为网络审核，实现了传统党建工作手段向网络无纸化手段的转变。近年来，又紧紧抓住贵阳发展大数据产业的良好环境，探索和运用“互联网+”党建工作模式，着手搭建基于无线传输技术的手机终端“智能”党建平台的工作立项，推动党建工作由平面向立体、由静态向动态、由单一向多维的服务功能转变，逐步实现党建工作“智慧升级”。

　　着力推行社会责任关键行动。自2011年，连续7年派出干部开展党建驻村帮扶工作，在贫困山区开展“军工反哺农村”、“同步小康”扶贫工作，与企业和村支两委手拉手开展“村企党建共建”，特别是在当地学校开办了“美丽小康班”、“力源航空班”，开展“营养快餐”微公益活动，开设助学基金，举办航空夏令营等活动，丰富了帮扶成果，也成为企业开展党建思想政治工作的新载体。同时，大力践行分离社会化职能的探索，创造性地派驻公司现职干部通过共推公选的法定选举程序分别进入社区党委组织和居委会，参与社区事务，让公司的管理和地方管理有机衔接和融合，加强对离退休人员和辖区居民服务的管理和服务，在社区以楼栋为单位建立党组织，并将社区内的外来居住党员一起纳入党组织开展学习，对国有企业离退休人员社会化管理起到了典型示范作用。深化“老同志履行社会责任”的功能，与当地小学建立手拉手对子，上课期间为学生宣传航空知识、核心价值观教育等，假期每年开展书法、地画、棋类等活动，积极营造老小共乐的生动局面。