绘制扶贫地图　实施四项行动

——南方电网贵州公司全力推进精准扶贫助力贵州脱贫攻坚肖继红张祁潘聪

　　“电力作为‘脱贫致富、同奔小康’的重要保障要素之一,是实现脱贫攻坚目标至关重要的支撑力量。在脱贫攻坚战中,贵州电网公司要主动承担社会责任,勇做全面建成小康社会的先锋队。”贵州电网公司党委书记、董事长尚春表示。

　　过去5年里,按照贵州省委省政府和南方电网公司党组安排部署,南方电网贵州公司立足贫困地区实际,通过绘制“扶贫地图”,实施“电力行业扶贫、结对帮扶、驻村帮扶、公益帮扶”四项行动,开展“黔电菜园”计划,先后荣获贵州省“社会扶贫先进集体”及“同步小康驻村工作先进集体”等先进称号,探索出了一条国有企业参与脱贫攻坚的有效途径。

绘制扶贫地图,扶贫工作管理更精准

　　近年来,贵州电网公司党委坚持“帮扶工作关键在落实、重点在成效,专业管理‘扣扣子’、责任履行‘担担子’、工作方法‘转盘子’、工作落实‘钉钉子’,靠作风吃饭、拿实绩说话”的总体思路,切实把扶贫工作作为服务地方经济社会发展、承担央企社会责任的重要任务抓紧抓实。
 

　　面对海量的扶贫工作信息,为确保精准施策、精准发力,贵州电网公司依托信息化平台,建立了南方电网公司系统首个精准“扶贫地图”系统。打开“扶贫地图”,不仅能随时掌握全省“四项行动”的总体情况,还能有助于精准识别,为打赢精准脱贫攻坚战提供了有力的组织保障。

　　据悉,“扶贫地图”下一步将形成集政策法规宣传、业务动态管理、资源共享、数据决策及爱心力量汇聚的一体化精准扶贫信息化平台,通过对扶贫工作进行精准管理,确保各项扶贫工作切实落到实处。

发挥行业优势,电力扶贫行动更具体

　　“搬出大山,住进县城,生活一天比一天好。”走进位于威宁自治县石门乡石门坎社区新营苗寨,一排排黔西北民居祥和安宁,一幢幢苗族风格小楼特色尽显,70余户喜迁新居的村民喜笑颜开。

　　截至目前,通过开展电力行业扶贫行动,贵州电网公司已完成全省“十三五”电力扶贫专项规划、农村配电网改造升级规划、小城镇中心村配电网改造升级规划以及部分中心村电网改造等工作。结合新一轮农网改造升级、易地扶贫搬迁工程及光伏扶贫试点工程,5年来累计投入资金203亿元,重点解决了贫困地区群众用电问题,通过开展“小康电”项目建设,确保了493万贫困人口电力扶贫全覆盖,实现贫困户生活用电不愁、农村动力用电不愁、电能质量基本保障。

突出真帮实干,结对帮扶行动更全面

　　“深情永不忘,厚意铭心间。县委、县政府永远感谢贵公司的倾力帮扶和真情关怀,39万紫云人民永远铭记贵公司的深情厚谊!”2月16日,一封特别的感谢信道出贵州电网公司结对帮扶行动的实效。

　　在结对帮扶行动中,贵州电网公司点上聚焦“两县两乡两村”(紫云自治县、丹寨县；台江县台盘乡、威宁自治县石门乡；台江台盘乡阳芳村、紫云板当镇小寨关村),面上着力贵州省66个重点贫困县,重点解决贫困地区群众用电问题。

　　2016年,在与紫云自治县签订帮扶协议后,经安顺供电局牵头协调,在紫云成立紫云黔冠电力设备有限责任公司,发展电力设备相关产业,预计年内电杆产量12000根,不仅能实现产值5500万元,上缴税金300万元,还能拉动当地水泥、砂石、钢材及运输业等行业创收近2000万元。

　　同时,在实施“三一工程”中,贵州电网公司还在基础设施建设、协调整合资源、农特产品销售等方面开展了多形式、多渠道、多层次和全方位的帮扶工作。2016年按照“互联网+扶贫”帮扶模式建成的“黔电菜园”平台,积极促进“黔货出山”,帮助紫云贫困群众增收致富,全年共投入电力帮扶资金2096万元,争取各方建设资金1166万元,惠及全县贫困群众。

强化资源整合,公益帮扶行动更系统

　　6月1日,一本本富含知识的图书传递到习水县土城镇同维希望小学的贫困学生手中,这是贵州电网公司“电亮·同步小康梦”扶贫公益品牌活动的一个缩影。

　　在公益帮扶行动中,贵州电网公司系统广大干部员工积极与辖区内各扶贫村建立结对公益扶贫链,开展了“电亮·助学梦、亲情梦、自立梦、暖家梦”系列主题活动,与留守儿童、贫困学生、残障人士及空巢老人结对1643对,共计捐助66万元的钱物,建设留守儿童之家10个,切实解决贫苦户实际困难；同时,通过开展“爱度”扶贫公益活动,筹建南网“爱度”书屋16个,捐赠课外书籍6700余册,书包、文具及文体用品4868件套,捐赠总价值达18万元,惠及学生4800余人,得到各级政府、社会各界的一致好评。

注重真选实派,驻村帮扶行动更实在

　　在台江县阳芳村,凯里供电局派驻的驻村干部杨斯瀚平均每月至少20天住在村里,不但解决了群众实际问题120余件,还积极引进基础设施投资、协助成立电商工作站、建立淘宝店,有效带动了阳芳村的产业发展,得到省市各级相关部门和当地群众的一致好评。

　　在结对驻村帮扶行动中,贵州电网公司不仅选派69名政治可靠、热爱农村工作、擅长组织协调的干部员工到全省各地担任驻村干部,还通过加强动态管控及指导,确保驻村干部能做到真选实派、真蹲实驻、真帮实干；通过加强对选派干部各方面资源支持,将驻点、驻村工作作为干部人才的锻炼和培养平台；通过积极引导驻村干部深入走访群众、联系群众、增进与群众的感情,促使其立足自身优势,帮助理清发展思路,推动项目落地,促进贫困村、贫困户脱贫致富。