贵州采取“一企一策”推进省属大型国企深化改革取得实质性进展，形成了一批具有示范带动作用的改革案例。

　　记者从贵州省国资委了解到，贵州自2014年初启动国企产权制度改革三年行动计划以来，以产权制度改革为重点，省国资委大力推进监管企业全面深化改革，经过一年多的努力，监管企业集团层面形成多个改革案例。国企强强联合方面，贵州久联集团与保利集团强强联合，重组后的保利久联集团成为国内规模最大民爆企业;国有股权进退方面，贵州赤天化集团国有股权整体退出，为新一轮改革中劣势企业从国有领域有序退出探索了模式;集团层面整体改制上，推进贵州开磷集团整体改制、主业上市，“贵州开磷集团股份有限公司”已于去年底挂牌。

　　此外，贵州省积极推进盘江集团探索改组为国有资本运营公司;贵州建工集团积极推进与上海绿地集团的战略合作发展混合所有制;探索国有股权管理运营模式，将省国资委所持贵州航空公司、乌江水电、水红铁路、盘江化工等企业股权划转贵州产投集团，由产投集团行使股东权利和部分出资人职责，将其打造成为国有资本投资运营公司。

　　贵州省国资委副主任朱继明表示，下一步，贵州国企改革将牢牢把握改革正确方向，精准把握政策规定，依法合规推进改革。继续坚持“一企一策”，通过积极发展混合所有制经济，实现股权多元，增强国有企业的活力、控制力和影响力，做强做大做优监管企业，切实发挥国企在全省经济建设中的引领带动作用。