在双11这场大混战中，物流企业无疑是主角之一。为迎接一年一度的双11包裹运量高峰，百世集团前一年做好应对计划和部署，旗下三个品牌：百世供应链、快递、快运三网联动齐上阵。与传统的物流企业不同，百世要打造的是一家互联网化物流企业。百世集团董事长周韶宁曾多次公开表示，百世正尝试以信息技术和物流模式创新的方式，再造一个类苹果平台的物流社区，继而颠覆传统的物流服务模式。

　　双11当天，南方都市报记者来到百世的总指挥部，并对董事长周韶宁进行了采访。

　　B2C时代，配送只能专业公司来做

　　“2010年3月份，在我还没有做快递的时候，就想做B2C的仓库，并在上海建了三千平米的仓。但那时候几乎没有客户，做了一年才几百个，最大的客户一个礼拜发五件货，最后当然是亏了没赚到钱。”而现在，每天有200多家国内外知名企业使用百世供应链订单管理系统，在“互联网+”行动计划下实现业务快速转型。

　　周韶宁表示，物流市场的需求正在改变，从B2B转向B 2C。在电商兴起之前，物流的需求发生在企业和企业之间，比如生产商或品牌商要将产品送到经销商或卖场去。这种情况之下，用两个托盘把箱子放在上面，拿了就走。而B 2C发展起来以后，需求开始多样化，比如一个客户，她要其他一些商品再加上一个杯子，配送的难度加大了。

　　“当时仓库做不起来，是因为B2C刚兴起。而现在我们在这个领域做到第一，原因是什么?”周韶宁表示，一个品牌做网店，当规模越做越大，一天要发五千票的时候，就出现了一个问题：货放在哪里操作?答案是，只能在外头，外包给专业公司来做。“‘茵曼’也好、‘裂帛’也好，虽然这些品牌商之间是竞争的，但他们后台都是我做的。为什么?他们需要专业的服务。”

　　“B2C正在成为物流领域的重大产业”，周韶宁表示，未来品牌商们对库存准确率及服务的要求会越来越高，而这些恰恰是专业公司可以提供的。

　　快递业务贡献最大

　　目前百世集团每年都有很大的投资动作，此前有消息称，百世已完成第六轮融资。对此，周韶宁向南都记者坦承“企业做物流服务，对资金需求确实比较大。既要在技术方面投资，也要在设备、设施上投资。”

　　谈及上市，周韶宁表示：“上市不是目的!如果一个企业以上市为目的，这是比较惨的。上市应该是最终的结果，给员工、投资方带来他们所期待的回报。”至于是在国内还是国外上市，他表示会看具体情况而定。“国外上市肯定对发展国际市场有帮助，而在国内上市则更贴近国内用户。”

　　虽然具体的上市时间表目前还没有，但从2007年公司成立后，第从二年开始，每年都会请四大审计公司之一———安永公司为企业做审计。“2008年公司营业额才几千万，做审计就几十万。”虽然被人说他脑子进水，但周韶宁认为，这样做规范，企业在规范中学习，最终就能赚到钱。几年的坚持后，这么做的好处就显现出来了，因为规范，每次融资进程都很快。

　　目前百世集团营收接近一百亿，旗下有多个业务板块。据他透露，在营收贡献度上，占比较大的还是快递。“其实每个模块发展都很快，主要是集中在快递、快运、供应链上。但整体布局来讲快递收入会大。”

　　而盈利贡献方面，现阶段是供应链方面表现较好，但周韶宁表示，如果长期来讲，则是快递快运贡献更多。