日前苹果发布了第四财季的财报。这是iPhone6s等一系列新品上市后的首次财报，也是2015财年的最后一次财报，所以颇受关注。笔者将2015财年的数据做了个粗浅的计算，结果却大跌眼镜：该财年，苹果公司在大中华区狂吸金586.71亿美元，占苹果公司整年营收的1/4多。按照当下汇率，大约是3730.5亿元人民币，也就是说，13亿中国人每人都要贡献286元。

　　这样的数据对于不少国内公司来说似乎不足为奇，比如随便一个运营商公司的年收入都远高于这一数据，但是对于一个国外的科技公司来说，尤其是在智能手机饱和度逐步下降、品牌乱战硝烟四起的背景下，这一数据的确“惊艳”。

　　纵观第四财季财报发现，大中华区仍是主力，但速度略放缓。大中华区营收为125.18亿美元，比去年同期增长99%，但相比2015财年第三季度下降了5%;从产品看，iPhone仍是销售冠军，其营收为322.09亿美元，比去年同期增长36%。虽然不知iPhone6s以及iPhone6sPlus带来的销量，但从产业周边一些数据可略知一二。市场研究公司CounterpointResearch发表报告称，苹果iPhone6s智能手机中国销售“破纪录”，仅九月iPhone6s销量达700万部。

　　另据昨日新鲜出炉的一份数据报告，市场研究机构IDC数据显示，2015年三季度，在全球智能手机市场上，三星和苹果出货量居于全球领先地位，同时苹果也给三星的全球霸主地位产生了越来越多的压力。

　　而就在苹果财报发布的前后一周内，手机圈也好不热闹。国内手机厂商接二连三地发布了诸多场次发布会。友商之间的口水仗不断升级，但令人印象深刻的机型却乏善可陈。那么，苹果为这些厂商能够提供怎样的经验和教训?

　　首先，如果没有了场景，产品可能什么都不是。对一个科技产品或公司来说，“场景为王”的意义高于一切，而这也是苹果公司从成立之初一直贯穿的基本原则。从iPhone6s所搭载的3Dtouch功能，到A pple w atch所瞄准的健康运动痛点，从用户中来到用户中去，观众能够最直观地感受到“能用它来干什么”。而这，也是用户能够接受iPhone的原因之一。单就这一点来说，能够做到的科技公司并不多。

　　其次，不少国产手机品牌陷入了“性价比”与“品牌”的悖论和怪圈，议价能力越来越弱。一年前，大家热衷于谈生态，但一年后忽然发现生态就好像画了一张饼，真正做出成绩的几乎没有;一年前，“性价比”制胜，可慢慢发现，当厂商将手机的价格降到极低的时候，这些用户根本不关心品牌，他们只在乎优惠的幅度。相反，真正热衷品牌的用户对价格并没有那么敏感。

　　回到苹果本身，财报漂亮，但也并非高枕无忧。比如如何将iPhone的成功复制到Applewatch等产品组合当中;再比如接下来的iPadPro如何改变iPad产品销量一路下滑的颓势。

　　以前者为例，第四财季财报仍未公布Applewatch的具体销售数据，而仍将其列入了“其他产品”类别中。该类别在第四财季的总收入为30亿美元，环比增长了15%，同比增长了61%。不少媒体将原因归为成绩单不理想而不敢露面。不过在笔者看来，Applewatch的销量或许并没那么差，现在下论断仍为时尚早。因为随着可穿戴市场的越发成熟，基于使用场景的开拓，以及市场的教育和培育，这一赛道的比拼才刚刚开始。

　　库克对下一财季抱有希望。他希望在未来的购物季里，苹果产品线组合，包括iPhone 6s和iPhone6sPlus、AppleW atch及其扩大后的外壳和表带组合，以及新款iPad Pro等能够再度提振销量。不过对于苹果来说，也的确是时候培养一个能与iPhone比肩的“潜力股”了。