2015年夏季达沃斯论坛今日在大连召开，在“中国企业家的国际崛起”主题论坛中，长江商学院院长项兵表示，中国企业在全球化的进程中还有很长的路要走。要加速中国企业的全球化进程，中国企业家要更加关心全球问题，修炼管理的基础基本功。

　　以下为发言实录：

　　胡一虎：这个时刻，项兵您的观察，刚刚两个人交锋，把中国当成学生，发达国家是老师，老师也出问题了，学生即使走自己这条路的过程当中，怎么避免走冤枉路，您的独特角度，一天到晚都在研究如何让中国企业走向中国舞台?

　　项兵：我们还有很长的路要走，还有很多的东西要学习，回顾一下，过去30几年中国的市场几乎被全球化了，因为我们中国吸引外资全球第二大，中国已经成为全世界各种管理模式都可以大有作为的经济的美国企业、欧洲企业、韩国企业、日本企业全球独一无二的。

　　我在博鳌论坛做了大胆地预测，未来20年全球经济被中国化成为最大的变革力量，没想到来得这么快，我们国家走出去的政策，这个是可喜的进步。当然我认为面向未来，全球资源整合会成为制胜最核心的能力，在这方面我们中国企业和欧美企业比起来有差距，和印度企业，我们比起来也落后一代，这是必须承认的差距。面向未来资源整合成为生存的必要条件，中国企业必须修炼这个能力，这是个时间的问题，挑战我能看得到，第一个就是中国企业在全球视野方面还有要改进的，全球价值对接和全球资源整合能力有一点的弱点。

　　第二，在全球责任担当方面可能也需要有补课的地方，因为全球开会开的比较多，美国企业家开口闭口都是全球问题，而中国企业家相对来讲，谈中国问题多一些，这就是一个大的差距。我们已经是全球GDP第二大，讲中国多一些，羡慕嫉妒恨越来越大，视野差距非常之大。

　　第三，我们中国企业相对来讲在管理的基础设施基本功这方面有些欠缺，过去因为强势政府，弱势企业，有很多行业把政府按住就成功了，练不练内功不是特别中国。但是到全球的竞争，修炼内功的问题越来越重要，内功到位，管理系统到位，集天下英才为我所用，不至于失控，这是中国企业需要注意的地方。

　　第四，我们不能事不能太着急，国内做事憋不住，很多国家做事憋不住，带来不必要的风险。