门开了，粉短T、牛仔裤的何金虎大步走过来。名牌运动鞋、紧贴头皮的发型看起来挺潮，皮肤黝黑，身材挺拔，一口四川方言。

　　何金虎很善于跟人拉近距离，也不放过推销自我的机会，“你莫要看我长得五大三粗，穿针引线缝包包，你们女娃儿可能还缝不过哦。”作为红谷贵州区的掌舵人，何金虎不仅懂得经营之道，还将“老板下基层”的风采发挥得淋漓尽致：做得了木匠，舞得动装修，穿得了绣花针，带得动队伍。

　　●帮朋友“看场子”，买《第一桶金》研究赚钱门道

　　何金虎是出生在上世纪70年代末。他的老家在四川南充一个小山村，童年家境的窘迫，并没有对何金虎的人生观、价值观产生太多负面影响，他看到的是父亲的勤劳，母亲的善良，以及他们对家的付出，为改变环境的不懈努力。

　　1994年，何金虎初中毕业，拿着妈妈东拼西凑凑足的2000元钱，16岁的何金虎来到绵阳一所职校保安班。昆明一家公司来学校招保安，“因为身体好”，何金虎被选中。连续6年努力的工作，何金虎“不负众望”升职当上保安队长，同时还俘获公司小伙伴刘凤霞的芳心。

　　为了给自己增加留在城市的资本，何金虎开始大量阅读，一下班，他就一头扎进书海。

　　岂料，公司发生变故，两人双双失业。妻子刘凤霞很快在另一家餐厅找到工作，而不肯“将就”的何金虎则成了待业青年，整日在昆明街头闲游，偶帮朋友“看场子”，还买过《第一桶金》研究赚钱门道。

　　转眼，一年过去了，待业状态丝毫没有起色，“灰溜溜”的他听老婆的话到一家餐饮店上班，从一个小主管干起菜单和厨房，遇到朋友的饭局还得进去陪喝两杯，忙得溜溜转，好在我比较吃苦耐劳，人又不服输，所有活儿抓起来扛在肩上挑。过了一段时间，老板来检查，呦呵，小伙子干得不错嘛，奖励奖励，就升我当经理，不久后他的海鲜酒楼开张，调我过去当负责人。”

　　●给别人打工，不如甩开膀膀自己干

　　眼看海鲜酒楼的生意蒸蒸日上，偏偏又遇“非典”，他看着空荡荡的餐厅，天天借酒消愁。就在这时，认识同是做餐饮生意，一样很郁闷的孔凡明，并结识到红谷的创始人邓申伟。

　　何金虎自我评估一下，一个人肯定拿不下这么大的“盘子”，饼得分着吃，才会有钱赚。他拉孔凡明和另一个叫张涛的年轻人入伙，哥仨经过商量，决定“要玩就来把大的”，开一家店“试水”没意思，他们直接和邓总签署一个省的总代理权，这个省就是贵州。

　　●成功秘诀：专心只做一件事

　　2004年，怀揣着梦想的三个年轻合伙人来到贵州贵阳。几经周折在紧锣密鼓的筹备下，2004年3月28日，贵阳四家红谷专卖店同时开张，一个店一个月收入四五万，面对这样骄人的成绩，他终于松口气。

　　“其实，红谷在贵阳一直发展得比较顺利，一来价格不算太贵，二来款式也好看，很容易得到中青年人群的青睐。”随着贵阳地区的发展势头良好，越来越多的投资者看到商机，愿意加盟。经过10年的发展，红谷在贵州省8个市州、60多个县开设140多家专卖店，有近600名员工，年销售额2亿元。

　　可何金虎仍然是一刻不敢松懈，他说危机一直是在潜伏，关键是你得有一双“火眼金睛”看得见，避得开。

　　“只专心做一件事”是何金虎成功的法宝，他说皮具生意成功后，有来自矿产、房地产的诱惑上门，都抵挡回去。“我一天花8小时想怎么卖包，可以把包卖得好。如果我一天花2小时想卖包，2小时想卖房子，2小时想卖煤，结果什么都不会搞得好，也搞不赢只干一行的人。”

　　“所以说人呐，别贪心，简单点好。”从当初怀揣2000闯天下，到现在的红谷贵州区掌舵人、南充商会执行会长，他已经很满足。